Les pratiques de conception se sont développées dans le cadre relativement homogène des entreprises. Toutes les méthodologies - du design industriel à la pensée design - ont été conçues pour et par des organisations qui produisent des artefacts et des services tout en suivant un certain processus de prise de décision. Cependant, les crises écologiques et sociales obligent les organisations à repenser leurs stratégies, et en particulier leur capacité d'adaptation, d'invention, d'improvisation et de coalition. Pour y faire face, les entreprises doivent coopérer avec de nouveaux acteurs (citoyens, collectivités locales, associations, coopératives, États). Le design est donc confronté à de nouveaux processus de décision et de légitimation au sein des organisations (RSE, entreprises à mission) et entre les organisations (plateformes d'innovation) qui modifient radicalement son fonctionnement.
Chaire de recherche : Design de la décision
Nous voulons inventer les outils et les instruments qui soutiendront des processus décisionnels créatifs et équitables.